想不到我徐某人也用上了这个帖子了 气氛至极 气氛至极啊！！！
本人声明 此贴与上海曼哈顿公司无关 
在此声明 本人从来不写黑贴 报黑一个人 因为我觉得大家都有难处 都有没有衔接好的事情 人与人之间的沟通本身就很困难。尤其在夜场这个充满流言蜚语 人心叵测 的环境下沟通更是难上加难。我们可以把客户的服务 一件很复杂的事情压缩到十分钟以内。但是我们不能把同事和朋友之间的利益压缩到十分钟以里。
本人五月份开始筹备曼哈顿酒吧。通过一个非常专业的朋友介绍进曼哈顿开始筹备资源部 含1500档人员。因为熟人介绍我就放一百个心。这就给我埋下了深刻的隐患(出门在外谁都不可以信！)

此人微信号 原名 于嘉豪 艺名小9 曼哈顿资源部主要负责人 一个订台业务能力极强的优质夜场人员但是也是一个做资源板块非常倒数并无任何板块经验含金量人员。此人手上不能过钱 一过钱就简单点就是会账目不明确 复杂点会给你算糊涂账 。此人言语切忌不可信 不能信 不足以信。
为了不浪费占用夜场公共资源 我以最短的文字阐述事实过程。
五月份经多年好友郑 引进曼哈顿团队 主做1500人员以及附带1000人员 简单规划资源板块部门 不做雪中送炭但求锦上添花的角色。起初我与小九见面再探讨1500的部门底薪怎么开，如果亏损怎么处理。此人夸下海口：部门亏损没事 公司开底薪 我有钱 我家里还有多少黄金 我卡里还有一百多够不够亏。从那以后我心里已经明白此人太过浮夸。因为我和上层不太熟悉，所以只能一味的信任此人，公司开就行，就怕亏损，我是一个时刻把收支差放在脑子里的一个人员觉得和他相处一定小心谨慎处理关系。接下来相处的日子还算平稳渡过。
经过各方努力 8月27号 公司迎来开业
1500上班率还可以 未曾达到我心目中公司亏损红线。甚至在盈利。更加坚信了这个公司能让我一年不顺的事业有个缓和期。接下来的日子团队在稳步健康发展。迎来的第一期的工资发放日
这个时候我已经觉得不对劲了。我每天上交公司的那一部分都给了他。发工资的时候为什么要拿当天的抽成来补发工资。在我心里种下了一个隐患，我的预感告诉我不对。我立刻马上问公司总经理。公司总经理随口的一句 一直都是你们自负盈亏啊。公司不参与。那我就知道这个小伙子可能要搞大了！

以上图片为所有要钱的图片。拒绝任何断章取义的聊天记录。全部实打实，一字未删。
简单概括 第一期发工资发3天的 小九从后两天的女孩子抽成里面补发了出去。所以第一期没有太大问题。到了第二期 工资一直未发放 我心里有预感要出事 他曾经夸下的海口可能要水落石出了！果然不出所料，没有钱发。天天说找老板 找谁谁谁 卖东西 找客人等等 一连拖了三四天。直到把我拉到办公室算账！
好戏来了： 果然是一位极其精妙的囫囵吞枣的优质财务人员，不去提篮桥深造镀金我真的感觉很可惜！
夜场模特普遍方案5/5开 公司50% 我们到手50% 正常发放给女孩子40%/45%。可是到他这里摇身一变说我在窃取公司利益。公司应该拿60% 把10%也归还给公司！我想不是自负盈亏吗？和公司还有什么牵扯吗？后来我才明白他钱不够，需要拿我的绩效去弥补女孩子的底薪。然后等等就是一系列的算糊涂账。正常收支差 就是 女孩子底薪✖️2 超出部分公司盈利 亏损即是 总业绩➗2 减去女孩子底薪 为实际亏损。
到他这里再次摇身一变 沦为总业绩减去帮客人垫付的小费加自己叫1500的小费 得他应付账款。等等诸如此类的费用。一下给我算的不清不楚 不明不白。我当时陷入了黑洞。我说人怎么能可以这么算账呢！后来想想算了，把员工工资发了我自己贴点比什么都强。经过一系列的账目压缩。最后酿酿跄跄勉强发放薪资。但是依旧还差我2500未曾付。之后我一直追寻无果。我今天再次来公司解决薪资和提成。因为我实在不想和他中门对狙了，感觉意义不大。所以我和副总经理 程总让他去帮我衔接 再次记住 人永远不要相信任何一个人！
我去公司程总明显看我脸色不对劲。可能我上门讨要薪资不太好吧，面子挂不住。其实不是，我是和别的老板去碰别的事情顺带找你对接费用的事情。我做事条理清晰 什么该干什么不该干我心里有数 。因为大家以后可能还会见面，而且大家可能会有各种朋友会认识，彼此给自己留一个好的印象和名分。好了，我再次无条件信任程总 程总扭头就说 我脑子不好
图片有点模糊 大家将就看。
我是一个从来不报黑任何一个人的人。这件事对我的影响非常大，所以我也不太想给彼此留一点情面。面子和里子早以奉上。可是迟迟未见真诚的回复。
再次声明 此帖与上海曼哈顿公司无关 公司生意很好 老板各方面待人很友善！发台率也在线！
只是个别管理干部无落地 执行力 闭合力 无敢承担责任！

联系我时，请说是在夜场头条上看到的，谢谢！